Una buena red logística protege margen. Una mala ejecución erosiona servicio y credibilidad.
Rediseñamos redes, centros de distribución, transporte y Cost to Serve (costo de servir) para que tu red deje de drenar margen en rutas, bodegas y urgencias — y vuelva a sostener el crecimiento.
En 30 segundos
Cuando la logística crece sin planificación, la empresa paga decisiones que nunca tomó.
El costo logístico crece, pero la red sigue respondiendo a un negocio que ya cambió.
Los centros de distribución quedan exigidos, mal ubicados o atrapados en decisiones históricas.
La cobertura se cumple con sobreesfuerzo operativo, no con una red eficiente y escalable.
El cliente recibe el servicio, pero la empresa lo paga con margen, urgencias y menor respuesta.
Seis frentes donde encontramos y capturamos valor.
Toca cada bloque para ver el detalle. Abre solo lo que te interesa.
Diseño y optimización de red +
Rediseño para mejorar cobertura, costo y tiempos.
- Análisis de nodos y zonas de cobertura
- Escenarios red actual vs. objetivo
- Impacto en costo, servicio y continuidad
Centros de distribución +
Mantener, mover, consolidar o expandir.
- Factores de localización
- Accesibilidad, entorno y restricciones
- Evaluación de continuidad operacional
Benchmark y transporte +
Tarifas, operadores, frecuencia y servicio.
- Benchmark tarifario
- Desempeño de operadores
- Renegociación o licitación
Rediseño operativo +
Procesos, flujos, roles e indicadores.
- Diagnóstico de procesos logísticos
- Flujos, roles y responsabilidades
- Mejoras de gestión y control
Cost to Serve +
Cuánto cuesta atender cada cliente o zona (costo de servir).
- Costo por cliente, zona o canal
- Segmentación logística
- Trade-off costo vs. nivel de servicio
Plan de transición +
Cambios sin arriesgar la operación diaria.
- Roadmap de implementación
- Riesgos y contingencia
- Gobierno de transición
Diagnóstico claro. Escenarios comparables. Decisiones ejecutables.
Partimos de los datos y la operación real, no de la moda logística del momento.
Lectura real
Red, costos, flujos, volúmenes, cobertura y restricciones.
Costo oculto
Ineficiencias, riesgos y decisiones heredadas que erosionan margen.
Escenarios
Alternativas por impacto, factibilidad y retorno.
Plan accionable
Recomendaciones, roadmap, responsables e indicadores para ejecutar sin improvisar.
Lo que suelen preguntarnos
No. Parte del trabajo inicial es estructurar la información dispersa. Trabajamos con lo que tengas y te decimos qué falta.
Un diagnóstico con escenarios comparables suele tomar entre 4 y 8 semanas. La implementación se planifica por fases para no arriesgar la operación.
Ambos. No te dejamos solo con un PDF: acompañamos la implementación con seguimiento y corrección temprana de desvíos.
Sí. El análisis es remoto en gran parte; las visitas a terreno se coordinan según la red a evaluar, con cobertura nacional.
Si tu logística funciona, pero cada vez cuesta más sostenerla, es momento de rediseñarla.
30 minutos para mostrarte dónde vemos costos ocultos y oportunidades. Sin compromiso.